Consiste en recoger
ATAM partes interesadas para analizar los impulsores del negocio y de estos
conductores extraer los atributos de calidad que se utilizar para crear
escenarios.
Estos escenarios se
utilizan en combinación con los enfoques arquitectónicos y decisiones
arquitectónicas para crear un análisis de ventajas y desventajas, puntos de
sensibilidad y riesgos. Este análisis se puede convertir en temas de riesgo y sus impactos con lo cual el proceso se puede repetir.
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